会上，38名护士长从年度护理工作总结、现存问题与提升方向、2026年重点工作计划及对医院护理工作的建议四个方面进行了全面展示。深入剖析了在护理质量与安全、优质护理服务、护理教学培训及自身管理能力等方面的不足，并结合科室实际提出了切实可行的改进思路。在2026年工作计划中，大家围绕优化护理服务流程、提升护士沟通能力、加强健康宣教、推进护理技术创新等核心任务，明确了具体工作目标与实施举措，展现了护理团队求真务实、锐意进取的良好精神风貌。

通过此次会议，加强了科室间的学习与交流，搭建了互助共享的平台，使护理管理者取长补短，提升能力、共同进步，助力护理管理者的团队建设。同时，对下一步护理工作提出了明确要求：一是要认真落实医疗质量专项行动要求，持续加强护理安全管理，切实提升患者就医满意度和体验感；二是要以问题为导向，对照存在的不足，细化整改措施，不断优化护理工作方法与思路；三是要以此次汇报会为新起点，凝心聚力、真抓实干，合力提升护理管理水平和护理工作质量。

护理工作任重道远，护理部将紧跟医院发展步伐，按照“十五五”规划的方向，围绕“覆盖生命全周期”的目标，打造优质护理团队，积极学习前沿护理管理和专科知识，将护理服务贯穿预防、诊疗、康复全环节，不断更新、探索，以“经验到精准、繁琐到高效”为转型方向，促进我院护理事业更加科学化、规范化、高质量可持续发展。